¿Cómo crear equipos de trabajo sólidos en medio de la Pandemia?

Uno de los grandes planteamientos que han tenido las personas en los últimos años y que se evidenció con la pandemia, es la búsqueda de un propósito de vida, pero uno de los grandes retos que implica esta búsqueda es que no se cuentan con las herramientas suficientes para encontrar la respuesta.

Debido a esto, surgió Diseñando tu ADN, con una experiencia acumulada de 25 años, que ha diseñado una metodología que ayuda a lograr este propósito, El principal beneficio de esta mentoría, es que cada individuo tenga claro su propósito es cuando se integra en un equipo de trabajo, los beneficios para la consecución de objetivos y metas en una organización se potencializa.

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En las últimas décadas luego de pasar por un período industrial en donde solo se tenían en cuenta las habilidades duras de los empleados, se ha avanzado a un modelo de organizaciones más humanizadas y conscientes que trabajan con personas. De esta manera, el enfoque se ha volcado a mantener negocios rentables y eficientes, pero conociendo de fondo cómo cada colaborador aporta con su trabajo para edificar una cultura organizacional sólida por medio de sus habilidades blandas conformadas por el comportamiento, comunicación y liderazgo, que son los ingredientes esenciales para tener mejores ambientes de trabajo.

De acuerdo con Francia Naranjo, fundadora de Diseñando tu ADN, afirma que: “todas las compañías tienen necesidades y dolencias distintas que necesitan resolver o mejorar dentro de sus grupos de trabajo, como por ejemplo las habilidades que necesitan refuerzo y luego de un análisis detallado se entrega una propuesta personalizada. Cuando las personas logran integrar el propósito personal con el propósito de la organización es evidente el desempeño y logro de resultados siendo feliz en lo que hacen, esto es aplicable para cualquier cargo desde directivos hasta trabajadores operativos”.

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Hoy más que nunca las personas deben desarrollar sus habilidades blandas y las organizaciones necesitan ayudar a sus empleados al desarrollo individual; ya no es válido sólo el conocimiento o que tengan un alto grado en habilidades duras, cobra gran importancia: el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la autogestión, el aprendizaje activo, la capacidad de recuperación, la tolerancia al estrés y la flexibilidad.

La pandemia generada por el nuevo Coronavirus ha suscitado un desafío para las distintas empresas y sus departamentos de Talento, y este tipo de mentorías se vuelven más necesarias, puesto que se tiene una nueva manera de trabajar y relacionarse. Es imperativo que las organizaciones reconozcan en las personas el capital humano que tienen y lo desarrollen para el cumplimiento de metas y objetivos; es un área que ha estado muy vulnerable en estos momentos de incertidumbre, donde la epidemia ha cobrado muchas vidas, lo que hace que las personas tengan diferentes tipos de miedo y que les cuesta enfrentar esta situación, por eso es importante desarrollar la comunicación, el liderazgo, la inteligencia emocional, conocer los tipos de comportamientos, la personalidad de las personas, la tolerancia son muchos aspectos en los cuales las áreas de recursos humanos tienen que lidiar día a día.

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Es muy fácil en estos momentos que los colaboradores pierdan el sentido de pertenencia dentro de una organización por la falta de contacto.