Conozca cómo puede crear empresa sin tantas complicaciones

En el competitivo mundo empresarial, emprender y mantener una empresa exitosa representa un desafío. En Colombia, la mayoría de las empresas luchan por sobrevivir más allá de los primeros cinco años, destacando la necesidad de un enfoque estratégico para garantizar la estabilidad y el crecimiento a largo plazo. El éxito empresarial se basa en la capacidad de adaptación continua y el crecimiento estratégico para enfrentar los desafíos del mercado.

Kenny Barrios, un empresario colombiano, ha capacitado a más de 500 empresas en América Latina en estrategias de crecimiento y desarrollo sostenible. Su experiencia demuestra cómo las estrategias adecuadas pueden impulsar el éxito empresarial.

Lea más: Éxito anuncia importantes modificaciones dentro de su empresa tras cambio de dueños

Con un promedio de facturación mensual de más de 500 millones de pesos y una facturación anual cercana al millón de dólares, Barrios se ha convertido en un mentor para importantes entidades como la Cámara de Comercio de Cúcuta y compañías como Laboratorios Crecel, Negron, Ford, Automarcol, Yamaha Total Motos, entre otras.  

Esto se debe a que sus estrategias han demostrado ser vitales para reducir el tiempo del punto de equilibrio de un negocio o emprendimiento, crear comunidad, conectar con la audiencia e impulsar un crecimiento sostenible de las empresas que él asesora.  

Lea más: Abren vacantes de empleo en empresa de mensajería TCC: sueldos de $14’000.000

Su habilidad para identificar oportunidades y desarrollar estrategias efectivas lo ha llevado a crear un holding de empresas de diferentes sectores como de la industria textil,  las exportaciones,  gastronomía y consultoría, entre las que se destacan reconocidas compañías como Los Encargos LLC, VAL Group SAS, Kenny&co, Dephender Colombia y diversas cocinas ocultas como Kitchen City.

“La clave del éxito no es solo crecer, sino hacerlo de manera inteligente y sostenible.  El secreto detrás del crecimiento estratégico está en identificar oportunidades de mercado, comprender las necesidades y deseos del cliente, y desarrollar productos y servicios que agreguen un valor real. Lo que implica la exploración de nuevas vías de ingresos, la expansión geográfica y la optimización de procesos”, puntualiza.  

Según el experto, el crecimiento estratégico no se limita a incrementar ingresos o expandir la base de clientes de una empresa; implica una serie de decisiones y acciones deliberadas destinadas a fortalecer su posición competitiva y asegurar su prosperidad a largo plazo.